Hvordan ”Boomers”, Generation X og Generation Z kan lede, motivere og bedre forstå hinanden

Fastholdelse af yngre medarbejdere optager både advokater, ledere og HR-chefer i alle brancher. Det er der god grund til, for arbejdsudbuddet bliver mindre i fremtiden, og et klart konkurrenceparameter vil være hvilke virksomheder og advokatkontorer, der kan tiltrække og ikke mindst fastholde de klogeste hoveder. 

Forskningen beretter om en større og større mistrivsel blandt unge, herunder også advokatfuldmægtige, samt tiltagende stress i alle dele af arbejdsstyrken. Mange veluddannede (unge) fravælger i øjeblikket advokatbranchen på forhånd eller opgiver ganske enkelt deres drømmekarriere efter få år i branchen. Dette er hverken til gavn for dem selv, advokatvirksomhederne eller samfundet. 

Kurset vil derfor fokusere på personlig ledelsesstil samt konkrete værktøjer, som kursusdeltagerne kan benytte i forhold til motivation og fastholdelse af medarbejdere med det samme. Viden og værktøjer, som er udviklet og tilpasset advokatbranchens struktur. 

Indhold

På kursusdagen ser vi på, hvordan psykologiske strømninger og ledelse spiller ind i kampen om at motivere og fastholde medarbejdere. Herunder særligt de unge.

Hvad er det for forskelle i opdragelsesmetoder, psykologisk forskning og kulturelle forandringer, som påvirker generation Xs (og ”Boomers'”) og generation Zs (1997-2010) forventninger til arbejdslivet?

Kursusdagen vil komme med teoretisk viden samt konkrete bud på og værktøjer til, hvordan ledere bedre kan møde, motivere og fastholde medarbejdere, som påvirkes og drives af noget andet end dem selv.

Kurset skal føre til refleksion og på sigt forandring i adfærd og ledelse samt ruste kursusdeltagerne i deres daglige arbejde. Ved at gøre det nemmere at navigere sikkert, bevare sig selv intakt i relationen til medarbejdere samt klienter/kunder og kollegaer.

Undervisningen vil veksle mellem teoretisk gennemgang og reflekterende øvelser.

Udbytte

Efter endt kursusdag vil du have:                        

• Teoretisk og praktisk viden om den nuværende og den kommende generation på arbejdsmarkedet.
• Viden om forskellen på det menneskesyn/ledelsesstil som henholdsvis generation X og generation Z udspringer af.
• Hvordan SoMe og sammenligningskultur påvirker yngre generationers motivation og resiliens på arbejdsmarkedet.
• Indsigt i egne psykologiske barrierer, som hindrer ledelse, motivation og følgeskab, når generationerne kommunikerer fra eget udgangspunkt/menneskesyn.
• Opskriften på stress og dalende motivation – hvad vi skal undgå, og hvad der virker.
• Konkret model for hvordan vi giver konstruktiv og tydelig feedback til især yngre medarbejdere.
• Intern øvelse, hvor deltagerne udarbejder konkrete mål for egen ledelse og motivation. Af sig selv og andre.

Målgruppe

Kurset er særligt udviklet til advokater, partnere, ledere og professionelle, som er godt i gang med deres karrierer, og som ønsker at blive bedre til at motivere og fastholde yngre såvel som ældre medarbejdere.